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Etudes de cas

Flèche vers le bas

Création d'une unité regroupant l'ensemble des techniques du bâtiment.

Contexte

Création d'une unité dédiée regroupant l'ensemble des techniques du bâtiment (CVC, électricité, structure...), afin de centraliser les compétences et d'optimiser la gestion intégrée des projets.

Défi

Coordonner des métiers techniques variés, recruter des compétences spécialisées rares, intégrer ces fonctions dans l'organisation existante, tout en maîtrisant coûts et délais.

Approche

  • Apport d'une expertise en recrutement spécialisé et en organisation
  • Identification et intégration de profils techniques adaptés à la structure cible
  • Structuration des équipes et définition de processus de coordination interdisciplinaire

Résultats · Mesurés. Datés.

11 Talents clés intégrés
10j Pour les premières shortlists
100% Rétention après période d'essai
10 ans D'existence de l'équipe

Un leader des biens de consommation lance son unité Direct-to-Consumer.

Contexte

Lancement d'une unité stratégique « Direct-to-Consumer » pour un leader des biens de consommation, afin d'unifier stratégie digitale, data et fidélisation omnicanale.

Défi

Constituer en temps record une équipe multidisciplinaire complète (Digital, Data, Marketing) avec des talents experts mais surtout immédiatement collaboratifs.

Approche

  • Analyse préalable des dynamiques pour définir les tempéraments compatibles avec une structure en création
  • Grille structurée mesurant la compatibilité réelle avec le manager et l'équipe
  • Évaluation comportementale ciblée sur l'agilité et la collaboration transverse

Résultats · Mesurés. Datés.

12 Talents clés intégrés
22j Pour les premières shortlists
100% Rétention après période d'essai
75% Taux de conversion

Ouverture d'un établissement haut de gamme : équipe d'encadrement complète.

Contexte

Constitution complète de l'équipe d'encadrement (Hébergement, Restauration, Administratif) d'un hôtel haut de gamme, pour installer dès l'ouverture des standards d'excellence opérationnelle durables.

Défi

Recruter simultanément 15 postes d'encadrement sur un marché tendu où les profils bilingues/trilingues, expérimentés et opérationnels sont rares, sans culture préexistante.

Approche

  • Identification des interactions et complémentarités entre les trois pôles, en cohérence avec la vision
  • Évaluation centrée leadership terrain, gestion de la pression et capacité fédératrice
  • Validation par prises de références ciblées et grille de compatibilité Direction/encadrement

Résultats · Mesurés. Datés.

15 Talents clés intégrés
26j Pour les premières shortlists
95% Rétention après période d'essai
70% Taux de conversion