Création d'une unité regroupant l'ensemble des techniques du bâtiment.
Contexte
Création d'une unité dédiée regroupant l'ensemble des techniques du bâtiment (CVC, électricité, structure...), afin de centraliser les compétences et d'optimiser la gestion intégrée des projets.
Défi
Coordonner des métiers techniques variés, recruter des compétences spécialisées rares, intégrer ces fonctions dans l'organisation existante, tout en maîtrisant coûts et délais.
Approche
Résultats · Mesurés. Datés.
Un leader des biens de consommation lance son unité Direct-to-Consumer.
Contexte
Lancement d'une unité stratégique « Direct-to-Consumer » pour un leader des biens de consommation, afin d'unifier stratégie digitale, data et fidélisation omnicanale.
Défi
Constituer en temps record une équipe multidisciplinaire complète (Digital, Data, Marketing) avec des talents experts mais surtout immédiatement collaboratifs.
Approche
Résultats · Mesurés. Datés.
Ouverture d'un établissement haut de gamme : équipe d'encadrement complète.
Contexte
Constitution complète de l'équipe d'encadrement (Hébergement, Restauration, Administratif) d'un hôtel haut de gamme, pour installer dès l'ouverture des standards d'excellence opérationnelle durables.
Défi
Recruter simultanément 15 postes d'encadrement sur un marché tendu où les profils bilingues/trilingues, expérimentés et opérationnels sont rares, sans culture préexistante.
Approche
Résultats · Mesurés. Datés.